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建立一個孕育領導的會眾文化

信徒因為基督恩典而生﹐教會因基督恩典而立。如何叫這“恩典”的精神活躍在信 徒團體中所行所說﹐可能是信徒團體生命中的一個最大學習。在建立一個孕育領導的文化時﹐ “恩典”的精神是絕對必要的。沒有恩典﹐沒有一個人能夠去發揮他/她的潛能﹐實現神所期望帶出來的目的。

孕育領導的文化

Bill Thrall, Bruce McNicol, Ken McElrath 三人在他們的The Ascent of a Leader(1999, Jossy--Bass Publishers)書中特別提到一個會眾團體如何建立一個帶着恩典﹐可 能孕育出領導的要件。一個是環境上的﹐ 另一個是關係上的。

1) 環境上的恩典

環境上的恩典包括了﹕

(1) 有反映屬神的教會使命和目的的適當組織架構嗎﹖

(2)組織結構如何﹖有空間余地接納新人﹖訓練潛能﹖安置成熟人﹖借助外來人﹖有否公開程序﹖明言次序﹖簡明清朗過程﹖

(3)整個會眾文化習性如何﹖ 開放式﹖封閉式﹖神秘式﹖歡迎式﹖信任式﹖猜疑式﹖觀望式﹖附和式﹖包容式﹖支持式﹖苛責式﹖挑戰式﹖

(4)對領導的期望如何﹖性別﹖種族﹖社會層次﹖教育水準﹖人格氣質﹖生命品質﹖恩賜種類﹖有客觀﹐合理的衡量尺度嗎﹖

(5)有溝通的孔道嗎﹖有成熟之人接納﹖傾聽﹖理會﹖理解﹖討論﹖指點﹖轉介嗎﹖

(6)有關心個人和專業成長的培訓計劃嗎﹖資源﹐工具嗎﹖有有能力來扶持的人員嗎﹖

(7) 能提供穩定性嗎﹖

(8) 能有“過程時間”的設計﹐容許提出疑問﹖表達不滿﹖傾倒埋怨嗎﹖表達讚美﹖ 感謝﹖不同意念嗎﹖

(9)有大方承認成熟恩賜﹐公開授權託付的程序嗎﹖

(10)有可以退去﹐離開﹐轉置的程序嗎﹕

在上述每一項後面﹐甚麼是它們之後的假設和原則﹖這些假設原則是造成神秘門洞﹐層層高欄﹐ 道道圍牆﹖還是開朗明白﹐步步助興﹖階階鼓舞﹖程程祝福﹖

2)關係上的恩典

2)關係上的恩典包括了﹕

(1)接納﹕能不增不減﹐平平實實﹐不扭不曲地接納一個人他/她是誰嗎﹖能肯定神 在這個人身上已經成就的善工嗎﹖能展望此人更好的未來嗎﹖

(2)誠實﹕能叫人不存畏懼﹐不必隱瞞事實﹐可以忠實面對失敗﹐短處﹐不足嗎﹖

(3)肯定﹕能心裡欣賞﹐口裡承認稱讚一個人的優點﹐長處嗎﹖能表明感謝一個人的貢獻﹐功勣﹐勞苦嗎﹖ 上述一書的三作者製作一個去由各方面欣賞此人的表格﹐其中列出148項可以讚美的品質。

(4)信任﹕能放手放心﹐不加干擾控制的託付嗎﹖能願意一起經歷失敗﹐嘗試﹐冒險﹖能伸出扶持﹐鼓勵﹐幫助嗎﹖能抱着盼望嗎﹖

(5)溝通﹕能作有效率的溝通﹖ 有重點的溝通﹖有來龍去脈的溝通﹖有容許反餽的 溝通﹖能不帶成見的傾聽嗎﹖能不帶審判意味的傾聽嗎﹖能清晰講述出要求期望﹐責任嗎﹖

(6)同理心﹕能願設身處地了解﹐憐恤﹐同情嗎﹖能注意他人的福益和需要嗎﹖

(7)友誼﹕能有相交團契﹐相知了解的機會嗎﹖能建立相屬互需的感情嗎﹖

(8)過程﹕能有空間容許提出疑問﹖表現不成熟﹖表達不滿﹖傾倒埋怨嗎﹖

(9)護衛﹕能護衛﹐申張﹐拯救嗎﹖

(10) 原諒﹕ 能容許錯誤﹐失敗﹐不完美嗎﹖能收納回首嗎﹖能有給予“再一次”的 容量嗎﹖

耶穌孕育領袖

觀察彼得與耶穌的關係可以看到恩典關係的一些特色。Leighton Ford 在他的Transforming Leadership (1991﹐ Inter-varsity)書中﹐他指出這些特點﹕

1) 耶穌召喚了他﹕彼得不明白他自己為何在耶穌的眼中如此珍貴

2) 耶穌接納了他全人﹕看到他的潛能﹐為他重新命名﹐給他新的自尊

3) 耶穌請他加入團隊﹕生命不再孤單﹐有了學習的夥伴﹐明智的導師

4) 耶穌給予他一個生命志嚮﹕他要得人如得魚

5)耶穌教導他﹕用各樣的智慧﹐把天國福音的奧秘和人生的關係傳授給他

6) 耶穌託付他﹕給他夥伴﹐一起出去﹐照着耶穌所作的而作

7)耶穌試驗他﹕叫他經歷風暴﹐經歷糧食不足的窘境﹐經歷治病不愈的無能

8)耶穌挑選他﹕叫他領受更多的神的奧秘﹐比如耶穌就是基督﹐耶穌榮耀的原貌

9)耶穌囊括他﹕隨耶穌到處而行﹐看他﹐聽他﹐學他﹐問他

10)耶穌信任他﹕耶穌告訴他的想法﹐他的受難﹐他往哪裡去﹐他將降下聖靈﹐再回來

11)耶穌與他成為朋友﹕耶穌叫他同行同談﹐分享一切他所有的異象﹐志向﹐苦樂﹐喜厭﹐機會和風險

12)耶穌警告他﹕他有弱點﹐他會否認耶穌﹐嘗試切斷關係﹐遠離他﹐對他失望﹐對他疑惑

13)耶穌再給他一次機會﹕耶穌以更深的愛挽回他﹐仍然信任他交給他使命。

14)耶穌教他了解﹕愛他﹐跟從他﹐喂養他的群羊

15)耶穌授權給他﹕賜聖靈給他﹐剛強他

16)耶穌公開化﹕叫他在眾人之前

17)耶穌使用他﹕叫他能大膽傳道

18)耶穌祝福他﹕叫他結豐盛的果子

恩典的環境和恩典的關係必需同步而行。它們如同一個梯子的兩條脊柱。它們共同 塑造出一個能培養領導的文化。有了這樣的文化﹐一個基督團體才會有領袖可以任用。有了適當的領導﹐ 一個團體才能完成神在教會的目的﹐教會在世界上的任務。一個在恩典下孕育出的領袖﹐ 將會是一個知道以恩典來領導會眾的領袖。