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会众与牧者的关系

1。会众与牧者的关系

教会是谁的？是神的，是会众的，也是牧师的。因此，会众与牧者需要有相互倾听， 接纳，顺服的基本态度。

会众与牧者关系有几个重要时刻：

(1) 寻求和聘用过程：

会众会经过一连串的阶段：会众自我了解，研究，评估；成立和如何成立一 个适合的政选委员会；收寻，联系沟通，面试候选人；决定选择基点，评量和推荐 候选人；决定过程，处理呼召协议，接受方式，和最后欢迎。属宗派的教会则需另 外检视宗派要求。这每一阶段都有特定的工作，论题，挑战。

(2) 送旧和迎新的过程：

当会众更换牧者，是会众生活上的一个重要时刻。“改变”可能是会众一个更新的 机会，其中有着神旨意的运行。他们自己是否允许变化，预备面临变化，愿意接受 变化，承诺迈向变化会是他们与牧者关系的一个关键。他们与前一牧者关系的结束 原因和方式都需要诚实正视。在过渡期间，他们自己也需要决定是否在新旧牧师间 有临时代理牧师。他们需要点名认识和处理在送旧和迎新上所需面对关系上和情绪 上的问题。其中，“他们是属于谁？”的情结必须有一个反思，新的认识，新的方 向。他们也要有新的眼光看到透过牧者的改变，神可以在他们的生命中作新的发展 和成长。

(3) 牧者业绩评估：

牧者业绩评估是一件相当专业的工作。其结果不是用来攻击和遣散牧者，而是用来 作为牧者个人成长的目标和完成神对会众的使命。评估的项目和目标是依据既定牧 者年度职务的项目和目标。其中，百分之九十是对特定项目的评估，百分之十是整 体性的评估。 整个评估需有一定的设计和程序，评估人员需反映会众成员组成。参 与评估人员需事先受到训练，明白整个评估目的，过程。评估结果需有适当的解析。 这个结果需与牧者自我评估作一比较。整个评估需要有全体委员会与受评者分享。 受评者会给予时间和方式去回应评估结果，表达不同角度和看法。根据最后的综合 结果，制作出具体改进方向和提议。

2。会众对牧者的关顾

- 时间的尊重：假期，周休，休息年，预备崇拜讲道，每日个人灵修，同业相交等 的时间

- 不断进修的支持：一项由阿尔班学院对美国牧者所作得调查中，高达百分之九十的 牧者认为自己的训练不够，百分之五十的牧者承认无能应付工作的需求。这个调查 显示牧者一生持续教育的重要性。延续教育学分，专业会议，年修都可以保持牧者 的品质。

- 家庭生活的尊重：牧者的子女是普通孩子，他/她们会有自己成长的模式，进度， 挑战，学习。牧者的配偶有完全对立自由的跟从神在他/她人生上会务外的选择。

- 协调会众与牧者的关系：这包括牧者个人特别需要的传达，商议，冲突关系的协调 等。

- 寻求了解牧者牧会哲学，异象，尝试去调整配合。

- 祷告

- 给予鼓励，称赞，探访

- 注意他/她物质上的需要。一般而言，牧者新资需反映会众平均生活水平。

- 他/她不会是完人，学习原谅他/她。

- 设定预算促进牧者的心灵关顾和适当休闲。

- 尊重神赋予他/她的特殊功能。

- 保持联系和继续关怀离职或退休的牧者。